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安徽恒杰保安服务公司|2019年上半年度工作总结会议

发布日期:2019-8-1 浏览次数:684

  为进一步加快推进全面计划经营目标落实,确保年度各项工作目标圆满完成,根据工作进一步做好2019年上半年度工作总结,认真总结上半年工作成效,深入分析当前发展形势,明确下半年工作举措。726日在公司大会议室组织召开安徽恒杰保安服务公司2019年上半年度工作总结会议。


 2019年上半年度工作总结会议

全体起立齐颂集团使命及核心价值观

  会上,执行董事助理汪总助立足当下实际工作,从关键指标完成情况、运营情况、服务情况、下半年工作思路及服务重点等方向作具体汇报。对公司办公室、财务部等职能部门结合2018年同期数据进行比对,并根据实际数据汇总结果,分别对外地分公司及市场运营部部门运营情况、资金情况、成本管控情况、服务质量情况等方面提出建议与帮扶,对各部门在主营成本控制、费用管控、税费等方面提出了具体要求。要求各部门主动出击,紧盯发展任务目标不放松,克服市场发展形势极其严峻、社会经济下行压力增大等诸多不利因素。开局之年时间过半任务过半,要将业务触角进一步延伸,进一步增强了抵御市场竞争风险能力,争取实现年初定下的任务目标。

  执行董事助理郑总针对下半年度工作提出重点四个方面的要求:1.主动服务,改善质量,努力提高服务工作。2。加强学习,提高素质,努力做好本职工作。3.团结互助,形成合力,协同做好关联工作,树立全局观念。4.创新互动,开阔思维,共同做好延伸工作以客户为中心,以市场为导向,不断提高自主创新能力和风险管理能力,有效提升核心竞争力,更好地满足客户日益增长的需求,实现可持续发展。

  会上,副总经理洪总主要针对夏季高温季节结合目前项目管理工作面临新挑战提出几个问题,尤其是夏季安保工作的特点和注意事项。要求各级管理人员了解夏季项目管理工作的重点和容易出现的问题在哪,要有应急措施和制定针对夏季安保工作容易出现的一系列突发事件的预案,要普及一些基本常识,如:预防中暑和发现有人中暑如何急救和自救,有人触电、落水、雷击、台风等问题预防措施及处理办法等。

  副总经理陈总就团队建设等方面工作提出几点要求:1.从团队角度,尊敬和服从上级。2.及时让上级知道你的工作进度。3.通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。4.切忌与团队对抗,工作中难免受到委屈甚至发生不公平的事情,但是要选择合适的方式提出,采取积极的态度反应寻求帮助,切忌消极怠工或不合作的方式解决问题。5.把事做好的同时把人做好,人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。

  公司党委副书记牛书记主要负责公司的党建工作,会上牛书记就公司的党建工作作了工作要求,对于上半年的工作情况作出详细的总结,同时对下半年党建工作提出几点计划:1.进一步加大力度做好党员的摸底登记工作。2.做好公司党委的换届工作。3.做好区域片区党支部和项目党小组的设置工作。4。抓好支部书记和党小组长的培训和党员的管理教育工作。5.做好党员的培养发展工作。

  听取了各位领导的工作要求,总结上半年工作成效,深入分析当前发展形势,明确下半年工作举措,积点才能成面,我们每个个人都是公司重要的一份子,做好自身的本职工作,才能更好的与公司一起前进,我们恒杰这艘航船才能乘风破浪,勇往直前。会议中,也邀请了个别同事作为代表结合自身在工作中的优缺点,谈谈上半年工作中遇到的问题与不足,下半年度的工作计划及个人提升要求,他们畅所欲言,发表了内心里的真实感受,给大家以正能量的鼓励和督促。

  品质部苗经理作为第一位发言的员工代表,她总结了自己在品质部成立三个月的工作总结,感谢公司了给予的平台,深度分析了个人工作中的不足和缺陷。感谢公司领导同仁的支持。

  财务部杨主管作为入职公司4年的老员工,首先表示在赶上公司飞速发展的好时代中,自身的能力各个方面都得到了锻炼和提升。她提到上半年自己工作内容的调整,根据核算会计的工作性质,对自己提出一定的规划和要求,将以高度的责任感做好会计工作。

  身为一线的项目队长,年轻活力的王队长,也对自己上年度的工作进行了几点总结分析和规划,针对自身不足,他一一作了分析与规划,下一步希望加强学习保安行业的相关知识、秩序的维护与管理、治安的管理、消防的管理,扎扎实实做好基层的管理与协调工作,做到让公司领导安心放心。

  会议最后一项是执行董事征总作重要讲话,征总首先肯定了各部门上半年的工作,也提出了工作中的不足。特别强调推进安全生产标准化工作,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性的持久性工作。安全生产标准化工作是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化,起点高,标准严。最终实现标准化作业,安全化操作,法制化管理。要求各部门要积极配合标准化工作,更加紧密的团结在公司党委的领导下,继续贯彻落实公司会议精神,坚持以公司发展大局为重,坚持以员工切身利益为重,坚持以广大客户的服务需求为重,在以往各项工作取得成绩的基础上,高标准、严要求、抓落实,把公司各项工作再上新台阶、再创新辉煌。


执行董事征总作重要讲话

  征总的讲话立意高远,鼓舞士气,振奋人心,会后我们要深入贯彻每位领导提出的工作要求,展开讨论学习,要深刻领会每位领导的讲话精神。我们要紧紧围绕年初制定的计划目标,立足集团使命任务和核心价值观,着眼集团七大发展战略,思路清晰、措施有力、管理规范、作风扎实。让我们在上半年良好势头的基础上,抓住机遇,务实进取,为实现年初制定的经营目标努力奋斗!

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